martes, 29 de junio de 2021

Administración de personal.

¡Bienvenido!

En este blog encontraras información muy importante e interesante en donde podrás enriquecer tus conocimientos sobre la administración de personal, el material que se presenta a continuación ha sido cuidadosamente elegido para que sea fácil de comprender y entretenido para usted.

Unidad 1

v Actividad 1               La administración de personal

https://create.piktochart.com/output/52989850-my-visual

“La administración de personal busca coordinar eficazmente los esfuerzos individuales del grupo de personas que conforman una organización, además de propender por asegurar su bienestar, con la finalidad de lograr la consecución de ciertos objetivos planteados por la dirección”.

 

v Evidencia                  Tipos de autoridad y jerarquía

https://drive.google.com/file/d/1Njwp6rM-e-sqOVL3uSvpCQfYVyR3s4jJ/view?usp=sharing  

“Junto al ejercicio del poder como un medio instrumental para conseguir los fines de la organización, está su uso para conseguir beneficios o proteger los intereses personales”. 

Unidad 2

v Actividad 1                 Análisis de puesto

https://drive.google.com/file/d/1xb3hcrngFepAdbbYZNtuPCjSsfv6CN_d/view?usp=sharing

“El análisis de puestos de trabajo es un proceso que sirve para recopilar información sobre las tareas, responsabilidadeshabilidades requeridas y resultados esperados de una posición laboral, a fin de saber qué perfil es el más idóneo para ocuparlo”.

v  Evidencia                         Propuesta manual de inducción

https://drive.google.com/file/d/14XpuywMgXSU1Ig3zBdqoR-5SYifNYucU/view?usp=sharing

“El Manual de Inducción o Bienvenida, constituye un método eficaz para acelerar el proceso de socialización y lograr que los nuevos empleados efectúen contribuciones positivas a la organización, en él se describen las políticas de la empresa, normas, prestaciones y otros temas relacionados”.

Unidad 3

v Actividad 1          Entrevista sobre los sueldos y salarios   

https://drive.google.com/file/d/16e2a4cAaE1CMC_13TLSyjFXlfca3qGkP/view?usp=sharing

“La compensación (sueldos, salarios, prestaciones) es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor, es el elemento que permite, a la empresa, atraer y retener los recursos humanos que necesita, y al empleado, satisfacer sus necesidades materiales.” 

 

v Evidencia                     Salarios incentivos

https://drive.google.com/file/d/1MYOGvh9QBMLM-PhN869jfh71fPt0WwFF/view?usp=sharing

“Los incentivos salariales son una parte variable del salario que reciben los trabajadores. Son pagos en los que se valora de forma más tangible la contribución del empleado”.

Unidad 4. Calificación de méritos y evaluación del desempeño. 
La evaluación del desempeño es una sistemática apreciación del desempeño del potencial de desarrollo del individuo en el puesto. Toda evaluación es un proceso para estimular o juzgar el valor, la excelencia, las cualidades de alguna persona. La evaluación de los individuos que desempeñan papeles dentro de una organización puede hacerse mediante varios enfoques, que reciben denominaciones como evaluación del desempeño, evaluación del mérito, calificación de meritos, evaluación de los empleados, informes de progreso o evaluación de eficiencia funcional, entre otros nombres.
Actividad 1. Triptico sobre la evaluación del desempeño.
Evidencia de aprendizaje. Análisis escrito sobre la calificación de méritos.
Unidad 5. Higiene y seguridad.
El término seguridad se le atribuye a la prevención y protección personal frente a los propios riesgos de una actividad laboral determinada. Por el contrario el término higiene proviene de la medicina y que tiene por objeto la conservación de la salud y prevenir a las personas de posibles enfermedades.
Actividad 1. Mapa mental sobre seguridad e higiene. 
Evidencia de aprendizaje. Tabla de doble entrada o cuadro comparativo sobre las consecuencias de los riesgos de trabajo. 
Unidad 6. Administración de las relaciones laborales.
Un sistema de relaciones laborales establece las normas básicas formales e informales que determinan la naturaleza de las relaciones industriales colectivas, así como el marco de las relaciones de empleo individuales entre el trabajador y su empresa. básicas que rigen las relaciones de trabajo.
Actividad 1. Ensayo sobre relaciones laborales y negociaciones colectivas.

Evidencia de aprendizaje. infografía de la vigencia y término de los contratos. 

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